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Valoración económica y diseño de política para la gestión ambiental de la Reserva Nacional del Titicaca

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Resumen del informe final: 

El objetivo de esta investigación es dimensionar económicamente los beneficios sociales generados por la implementación de políticas de gestión ambiental que impactan los atributos de la Reserva Nacional del Titicaca (RNT). Específicamente, se evalúa la estructura de preferencias sociales de cuatro medidas de intervención agrupadas en (A) descontaminación de la bahía interior, (B) protección de la biodiversidad, (C) educación ambiental y (D) turismo sostenible; para todos los cuales los usuarios manifiestan una elección que incide en su bienestar. La aproximación es principalmente empírica, y combina trabajo de campo, diseño experimental y técnicas de valoración ambiental. Mediante el método de valoración contingente se concluye que la RNT tiene un valor de uso de aproximadamente US$2’191,370 anuales, que llevado a perpetuidad rinde un valor de aproximadamente US$21’913,700. Por otro lado, también se estimó la tarifa de entrada potencial a la reserva en S/.27. Para el cálculo de la tarifa se utilizó un modelo logit binomial; según este modelo las variables que inciden en esta decisión son: el precio hipotético a pagar, nivel de ingreso, nivel de educación y la percepción ambiental. Mediante el método del experimento de elección se concluye que la implementación del programa de recuperación y conservación en la RNT debe priorizar la protección de la biodiversidad y la descontaminación de la bahía interior, debido a que estas intervenciones generan mayores beneficios sociales; para priorizar este tipo de políticas se utilizó un modelo logit multinomial, el cual permitió estimar la disponibilidad marginal a pagar por cada atributo.
 

Abstract: 

The main purpose of this research is to economically dimension the social benefits generated by the implementation of environmental management policies that impacts the attributes of the Titicaca National Reserve (TNR). Specifically, it evaluates the structure of social preferences of four intervention measures grouped in (A) decontamination of interior bay, (B) protection of biodiversity, (C) environmental education and (D) sustainable tourism; for all of which users express a choice that affects their welfare. The approach is mostly empirical, and combines field work, experimental design, and environmental valuing techniques. Using the contingent valuation method, it is concluded that the TNR has a use value of U.S.$2’191,370 per year, which, when led to perpetuity, yields a value of U.S.$21’913,700. On the other hand, the potential entrance fee to the reserve was estimated at S/.27. To calculate the fee we used a binomial logit model; according to this model the variables that influence decision making are: the hypothetical price to pay, income level, educational level, and environmental perception. By the method of choice experiment, it is concluded that the implementation of the environmental management policies in TNR should prioritize improvements in protection of biodiversity and decontamination of interior bay, because these operations generate greater social benefits; to prioritize these types of management policies, a multinomial logit model was used, which allowed to estimate the marginal willingness to pay for each attribute.